Boleh Ke Close 10 Stokis Dalam Masa 4 Jam? Saya Bagi Contoh Strategi Sekali Ya
Boleh ke close 10 stokis dalam masa 4 jam? Saya bagi contoh strategi sekali ya.
Saya pun tertanya-tanya.
Dulu pernah tolong salah seorang partner ini crime.
Dia buat training percuma. Kemudian sebelum habis training, dia buat offer khas.
.
Dapat la juga stokis baru, ejen upgrade jadi stokis, dan ada yang restock.
Cuma kali ini, saya nak cuba bedah siasat.
Termasuklah bagi contoh.
Sebab kalau tuan puan founder yang memang mencari stokis, mungkin ini boleh jadi sebagai ikhtiar.
.
Hey ho. Lets go (The Ramones)
.
Langkah 1 - Apa offer yang sesuai untuk stokis? (Ada contoh)
Saya pernah share benda ini.
Kesetiaan stokis dan cara stokis buat keputusan untuk ambil stok produk hanya pada duit.
Mereka mata duitan. Dan tak ada salah pun. Sebab mereka keluarkan kos untuk beli stok produk kita.
Kos yang besar. Bukan seringgit dua.
.
Jadi apakah offer yang sesuai untuk stokis (dan membantu mereka untuk buat banyak duit?)
Sebagai contoh:
+ Keuntungan setiap jualan produk (Contoh: RM20)
+ HQ akan spend ads RM1,000 sehari untuk stokis dapatkan ejen.
+ Ada seminar 1 kali setiap minggu. Untuk stokis bawa ejen berpotensi. Biar HQ yang tolong close.
.
Langkah 2 - Mana satu offer yang boleh buatkan stokis rasa tak rugi langsung? (Ada contoh juga)
Sebagai founder, kita kena faham stokis.
Mereka pun manusia juga.
Kalau mereka rasa sangsi dengan offer kita, memang mereka tak akan ambil stok.
Lebih-lebih lagi stokis yang baru first time.
.
Jadi, berdasarkan poin yang pertama, mana satu offer yang buatkan stokis tak rasa rugi langsung?
Contohnya?
+ HQ akan spend ads RM1,000 sehari untuk stokis dapatkan ejen.
.
Langkah 3 - Untuk offer yang berisiko tinggi pada kita, jangan bagi pada semua orang. (Jangan risau, ada contoh juga)
Jika kita pilih offer sebelum ini, maka kita pun tahu ia risiko yang sangat besar untuk kita.
Bayangkan nak spend RM1,000 sehari untuk marketing.
Nak tolong stokis cari ejen, tapi kita dapat stokis yang langsung tak komited.
.
Jadi di sini kita belajar kawal risiko.
Macam mana? Let me give you one real example (ecewah):
+ Offer: HQ akan spend ads RM1,000 sehari untuk stokis dapatkan ejen.
+ Tawaran ini hanya dibuka dari pukul 8 malam sampai 11:45 malam saja.
+ Hanya stokis yang ambil pakej paling mahal (contoh: RM5,000).
+ Terhad untuk 10 stokis pertama saja.
.
Sekali lagi saya ingatkan, strategi dan taktik di atas hanya contoh saja.
Jangan tiru bulat-bulat.
Brainstorm ikut langkah yang saya kongsikan di atas. Kemudian kawal risiko.
.
Post ini juga bertujuan untuk membantu founder-founder di luar sana faham, bahawa it is possible untuk rekrut stokis guna product launch.
Lebih spesifik, guna strategi Hack A Launch Digital.
.
Siapa founder yang serius nak belajar dengan saya dan Uncle Tiger selama 7 hari, sila daftar Hack A Launch Digital?
Akhir bulan ini kelas dah nak start.
Takkan nak biar pesaing kita je tahu strategi ini. Kan?
.
Website pendaftaran ada saya letak di bawah
Share artikel ini dengan klik icon
Klik untuk baca lebih banyak artikel & video
Klik untuk lihat product
